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商品訊息描述

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●位於林森北路精華商圈，購物、娛樂一次搞定，大台北輕鬆趴趴走

●打造時尚奢華休息環境，給您五星級感受

超精華地段，感受交通、購物、娛樂的快速便捷！享受兩人的甜蜜時光！

飯店介紹

座落於林森北路，臨近欣欣百貨、秀泰影城、新光三越、中山北路時尚精品商圈等精華地段，交通便利。步行距離即可達便利商店、銀行、康是美、錢櫃KTV，各式餐廳和巷弄美食小吃更是唾手可得，如雞家莊台菜料理、知多家豬排咖哩專賣店、高家莊米苔目等。雙捷運的便利性更讓您能輕鬆到達台北車站、高鐵台北站等交通要點，方便到訪台北各著名景點，如士林夜市、淡水老街等。同時滿足購物、娛樂等食衣住行多重需求。

用簡約時尚的奢華房型，提供您休憩的角落。營造雙人專屬的甜蜜氣氛，幸福時刻就是這麼簡單。期待給您全新感受，不管是觀光遊覽、時尚購物或商務洽公，都能讓您的行程帶來更多便利與驚喜。

房型介紹

標準雙人房(活動房型)

舒適優質的床鋪，搭配跳色時尚裝潢，簡單搶眼。乾溼分離的衛浴設備，讓熱水沖去一身疲憊與壓力，給您五星級的頂級享受。

--- 客房設施 ---

可刷卡 客房專屬小吧台 / 獨立淋浴設備 / 無線寬頻網路

有線寬頻網路 / 客房保險箱 / 辦公桌

熱水瓶 / 吹風機 / 冰箱 / LCD液晶平面電視

空調 / 拖鞋 / 電子式磁性鑰匙 / 盥洗用品 / 熨衣板 (應要求提供)

其它房型(若有需求請另洽飯店)

三人房

四人房

居家達人

周邊景點

西門町

西門町位於台北市萬華區東北方，為台北市西區最重要且國際化程度最高的消費商圈，以年輕族群為主要的消費對象，並吸引了許多國際觀光客以自助旅行造訪此處。

，心得

大安森林公園

大安森林公園位於台北市大安區，堪稱「台北市之肺」，面積達25.9293公頃，是台灣少見的都會型公園，為多用途休憩公園，栽種許多花草樹木，提供民眾在繁忙都市生活之餘，有個世外桃源可稍作歇息。

台北101

位於台灣台北市信義區的一棟摩天大樓，總樓層共地上101層、地下5層，曾於2004年12月31日至2010年1月4日間擁有「世界第一高樓」的紀錄，目前是世界第三高樓、全球最高綠建築、環地震帶最高建築，同時也是台灣、東亞及環太平洋地區最高的建築物！

故宮至善園

至善園是一座仿宋、明的古典風格庭園，佔地五千六百八十七坪，擷取中國傳統造園經驗，構築出具有文人氣息的仿古宋園景緻。

大佳河濱公園

位於台北市中山區，指的是基隆河截彎取直所闢建的河濱公園，佔地十分廣大，提供台北市民一個特殊又廣大的親水性空間、創造獨特之河濱景觀，基隆河整治後兩岸的堤外河川地增加224公頃休閒遊憩及運動場所。

一定要買

交通資訊

搭乘大眾運輸：台北火車站下車後，轉乘捷運至中山站再步行約10-15分鐘，即達【美系列飯店《甄美精品旅店 Hotel Bfun》】

商品訊息特點

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中國時報【陳張眾╱台北報導】

女神全智賢剛當媽，回歸新戲《藍色海洋的傳說》飾演美人魚沈清，與飾演天才騙子許俊在的男神李敏鎬上演高顏值人魚戀，收視率依然開得漂亮，也在愛奇藝台灣站獨家播出高清版。

除劇情集集引起熱論，也延續了智賢歐逆自《來自星星的你》中「穿什麼賣什麼」的氣勢，從預告片中就開始名牌上身，連輕鬆坐在腳踏車後座的一件寬大襯衫，都出自義大利精品Miu Miu之手。

沈清在西班牙著陸後長出雙腳，雖說剛上岸披頭散髮的模樣稍顯邋遢，但與男主角相遇後，第2集中馬上換穿一身LV秋冬系列荷葉裙和短靴上場讓人眼睛為之一亮，突顯長腿好身材，也格外符合她私下的穿衣形象。

除了大器正裝，《藍》劇裡用衣服埋的哏也不少，全智賢憑著模特般的身形及完美臉蛋堪稱能駕馭各種風格，首集中Dolce & Gabbana粉紅亮片洋裝配綠色Manolo Blanik Hangisi鞋款，讓她瞬間化身童話公主，就連為找尋男主角流浪首爾街頭撿衣服，都能隨意撿到市價超過10萬的法國精品Lanvin，怪不得要讓網友讚歎：「女神好眼光。」而全智賢在已播出的4集，精品隨處撿，已穿了破百萬元。

文/沃萱

原文出自創新拿鐵

Vine是Twitter旗下的短影片新創公司，擁有3千萬用戶。然而因為Twitter近年表現疲弱，用戶、股價成長減緩，Twitter今年十月底宣布裁員全球3百多人並關閉短影片先驅Vine，以重整核心業務。消息一出，Vine忠實用戶紛紛趕著在Vine上發表最後一部影片，表示遺憾。本文將以Vine失敗案例，探討企業收購的錯誤觀念。

本文四大重點：1.創意無限的Vine，帶起全球短影片風潮。2.Vine結束的四大原因，與Twitter危機不謀而合。3.與Vine相同死法，無名小站遭雅虎奇摩狠心關閉。4.積極管理旗下公司，不讓收購化為泡影。

1.網拍創意無限的Vine，帶起全球短影片風潮

2012年Twitter被視為推動阿拉伯之春的重要網路平台之一（阿拉伯之春為阿拉伯世界的民主革命運動，透過Twitter推文快速傳達第一手消息，但卻沒有影片放映功能），在此事件過後Twitter意識到影音功能的重要，且同年2月，受到勁敵Facebook收購主打照片的社群媒體Instagram所影響，因此於10月以3千萬美元，搶先收購還在試用階段的Vine。

Vine是一個影音社群平台，提供用戶放上每支最多6秒的循環影片，也可以直接分享到Twitter。6秒以內的影片看似很短，無法呈現太多內容，但正因為時間限制所以幫助用戶們激發出各種創意，利用剪輯與配樂將自己的幽默發揮至極。

Vine由三位創辦者Dom Hofmann、Rus Yusupov以及Colin Kroll於2012年6月創立。推出6秒的循環影片有兩個主要原因，第一，經過不斷的測試，影片超過7秒會使上傳速度變慢，也會增加用戶觀看的讀取時間，對使用者十分不方便。第二，創辦人推出短影片服務，是希望讓用戶拍下身旁有趣的小事物，並即時分享給朋友。

隨著Twitter於2012年10月收購Vine，並在2013年正式發表後，當初的兩個主因已不再重要。Vine的用戶在極短的秒數裡，塞進大量創意，並以Twitter龐大的用戶量為基底，在推出不到一年，使用者數量達到4千萬，迅速壯大為短影音行業的大咖。

如同Youtube影音平台捧紅了許多使用者（Youtuber），Vine也讓許多素人一炮而紅。例如Zach king，被網友稱為影像魔術師，利用剪輯技巧拍攝出欺騙視覺的影片，像是將小豬撲滿瞬間換成真實的小豬；帶著垃圾桶走進Apple電腦丟進回收桶等等魔術影片。擁有4百萬追蹤用戶，影片總瀏覽數高達14億次（Vine以循環次數Loops為記錄）。Logan Paul，美國一名20歲的喜劇演員，擁有9百4十萬追蹤者，影片總瀏覽數更高達40億次。以喜劇手法演出日常生活，讓他紅遍網路的則是到世界各地劈腿的影片。

（影片說明：網友回顧Zach king 2015年度精彩片段）

Vine不僅成為一般人嶄露創意的平台，獨特的短影片效果也被企業作為行銷手法。全世界最大的電器和電子設備製造公司：通用電器（General Electric Company 簡稱GE，奇異）在 Vine 平台上推出「6秒鐘科學」，以創新手法拍攝各種科學實驗短片，讓科學變得不再艱難而有趣，徹底吸引到平台用戶的目光，也成功地展現奇異的科學專業以及創新研究的精神，塑造品牌形象。

Vine於2013年推出後成長迅速，當年6月份影片上傳量超過3千萬部，每月流覽量高達2億次，前景看似光明。但就在同年6月，被Facebook收購的Instagram推出15秒影片功能，與Vine大搶短影音市場。Instagram的用戶數因此突破1億3千萬，而Vine卻停滯不前，更不用說幫母公司Twitter增加流量。因此當Twitter遇到危機時，這個每月維運耗費1千萬美元、毫無貢獻的公司，立即成為首波犧牲者。

2.Vine結束的四大原因，與Twitter危機不謀而合

A. 沒有把握賺錢商機，明星爭相出走

Vine與其他社群平台一樣提供免費服務，但是卻不像其他網站有廣告及付費用戶的額外收入。無法吸引廣告商青睞的主要原因是用戶數量不足，關閉之前Vine一共有3千萬用戶，但同樣提供影片服務的Instagram及Snapchat，其用戶量分別高達5億、1億，懸殊甚大。

Vine其實僅靠著數十位擁有數百萬粉絲追蹤的Vine明星們，提供新奇的短影片維持流量。然而隨著其他平台相繼付費給高點閱率的用戶，各個明星開始經營其他平台，也帶走了許多既有用戶。

為了挽救頹勢的Vine，今年3月，18位人氣明星向Twitter要求付費，包含擁有1600萬最高追蹤用戶的King Bach。只要按時付費，明星們就會定期產出有品質保證的影片，可吸引數十億瀏覽次。但是Twitter拒絕此提案，使得多數明星離開Vine，不再上傳新作品，更大大減低了Vine的使用率以及廣告商合作的意願。

送禮

（圖片擷取：Youtube）

B. 沒有因應時代更新功能，導致用戶跳槽

Vine自始至終都只是影音平台，儘管在功能上有些許更新，但仍不及對手Instagram及Snapchat整合照片、影音、及時交流的種種改革。

以Instagram為例，Instagram本來專注於照片服務，被Facebook收購後逐漸更新其他功能，包含影片分享、聊天互動，以及今年8月推出最新的24小時限時動態等等。如此積極的因應時代，再加上母公司Facebook龐大的用戶基底，讓Instagram今年用戶量正式突破5億大關，也大受廣告公司歡迎。

反觀Vine不僅很少改變，連新增一個功能都要非常久。Vine於2014年1月推出網頁瀏覽版本，但Instagram早在2013年2月即推出網頁版相同服務。此外，去年8月推出的配樂功能Snap to Beat，提供循環效果最好的一段音樂，可減少影片循環撥放時的突兀感。然而從點子發想到真正推行，居然花了將近一年半，如此龜速更新完全不像一個新創公司該有的步調。

造成Vine產品進展如此緩慢，與Vine高層領導人做不長久也有極大的關係。Vine的三位創辦人都先後離開，2013年11月Dom Hofmann無預警辭職，Colin Kroll緊跟在後離開，而Rus Yusupov則是2014年初被開除。之後的高層也總是做不久，讓員工對公司及產品失去信心。

C. Twitter不當策略，困擾員工與使用者

Twitter收購Vine是為了補齊影片功能，但是併購之後卻沒有好好調整Vine的功能，以致雙方用戶量成長趨緩。Twitter認為是短影片影響力終究有限，因此於2015年1月推出自己開發的影音模式，影片上傳長度拉長至30秒。

一個月後，更收購了直播軟體Periscope，並與Bloomberg Media美國商務媒體集團、NFL國家美式足球聯盟、BuzzFeed美國網路新聞媒體等合作，利用Periscope在Twitter上直播電視節目、運動賽事，最重要的是開放觀眾及時討論，以吸引用戶與非用戶觀看。

（圖片擷取：Twitter blog）

Twitter至此提供三種影音服務，看似功能豐富，但卻沒有好好整合影音服務，讓使用者不知道何時該使用Vine，何時該使用Twitter自己的影音功能，也因此瓜分了Vine的用戶。

D. 太晚改革，Vine已走到盡頭

2015年初，Twitter決定給Vine最後一次賺錢翻身的機會，傳言以3千萬美元收購一家專門聯繫社交平台明星與品牌廣告商的仲介公司，Niche。Niche同時也為其他媒體平台提供仲介服務，包含Instagram、Youtube等等。Twitter希望經由Niche出面談判能為Vine爭取廣告機會，然而多數Vine的明星在其他平台已有收入，紛紛拒絕Niche的媒合，最後一步棋儼然失效。

3.與Vine同樣命運，無名小站遭雅虎奇摩狠心關閉

回歸台灣，國際大公司風光收購新創小公司，最後也以關閉服務作為收尾的最佳案例，即是三年前雅虎奇摩關閉旗下的部落格「無名小站」。無名小站提供每個用戶單獨的網頁介面，可轉寫網誌、上傳相簿，也設計留言互動功能，串連起各個會員，是許多網友美好的回憶。

回顧2006年，全台灣最大的搜尋引擎雅虎奇摩為了減少競爭，外傳以7億台幣收購台灣流量第二大的網站：無名小站。歷經7年，雅虎奇摩於2013年12月26日正式關閉網站。

（圖片擷取：oim.tw）

雅虎奇摩在聲明稿中說明，為了優化核心產品，需重新整頓旗下龐雜業務。而既不賺錢又不合時宜的無名小站成了雅虎執行長Marissa Mayer下手目標。

雅虎奇摩關閉無名小站的原因與Vine的情況十分雷同，因為無名小站在雅虎奇摩眼中，只是一個既不會賺錢，又不會為他增加用戶的小公司。

首先，無名小站擁有數十萬個用戶，消耗大量管理資源，卻沒有明確的營利方法。同時母公司雅虎奇摩在全球也面臨經營瓶頸，需要大刀闊斧的改革，無法獲利的無名小站因此被迫關閉。

再者，網路世代變化快速，新創網路平台Facebook嶄露頭角，網友也漸漸拋棄長篇網誌寫作，轉向短句子的即時互動。2009年Facebook更超越無名小站，成為台灣第一大瀏覽量的網站。然而，雅虎奇摩並沒有因應時代潮流而對無名小站做調整，反而棄而不管，轉身以11億美元購買國外「微網誌」Tumblr，同時擴大相片網誌Flicker的免費服務。

4.這裡最便宜積極管理旗下公司，不讓收購化為泡影

或許Twitter和雅虎奇摩本身經營不善，無法供應足夠的資源和金錢，才是Vine與無名小站關閉的最大原因。但是大公司會落得這步田地，通常是因為大量收購企業後，沒有積極管理、導向公司產品核心價值，以致資金揮霍無度。

大公司通常是為了補齊服務面向，進而展開收購，然而真正的勝負取決於收購後的規劃與策略，不能以為搶下先機就能坐穩寶座。因為市場是不斷在變動，要像Facebook用心經營Instagram一樣，雙方互利共生，以免賠了夫人又折兵。

參考資料：

1.Twitter’s 4-Year Odyssey With the 6-Second Video App Vine

2.The Inside Story of Vine’s Demise

3.Vine’s dead. Is Twitter next?到貨付款

4.為何雅虎買國外網誌Tumblr，卻結束台灣無名小站？

5.缺乏操作社群媒體的靈感嗎？不妨參考老牌企業「奇異」的創新

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